方法四：項(xiàng)目過程透明化提高溝通效率

在企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目中，DevSuite實(shí)現(xiàn)了對(duì)于新業(yè)務(wù)、新需求的提出、審批到開發(fā)過程、測(cè)試過程、發(fā)布過程等的全程信息的記錄管理和信息共享，使得開發(fā)全過程透明化，不但降低多方溝通成本，而且簡(jiǎn)化溝通流程，減少溝通不暢導(dǎo)致的沖突。

項(xiàng)目人員可以以列表的形式表現(xiàn)出來的所有項(xiàng)目明細(xì)信息：查看到項(xiàng)目組完成了哪些項(xiàng)目、有哪些項(xiàng)目正在進(jìn)行，各個(gè)項(xiàng)目均處于什么狀態(tài)，項(xiàng)目經(jīng)理是誰等信息。對(duì)于企業(yè)的項(xiàng)目管理人員來講，不但實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目過程透明化，實(shí)時(shí)監(jiān)控研發(fā)進(jìn)度情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度問題，并跟蹤問題的解決；此外，分析資源使用情況，分析資源工作量的分布，以及工作壓力，以更好的分配和協(xié)調(diào)資源與任務(wù)。

方法五：工作的量化管理和績(jī)效統(tǒng)計(jì)

DevSuite提供了相當(dāng)豐富的報(bào)表來輔助管理進(jìn)行工作統(tǒng)計(jì)和績(jī)效考核的工作，在每一個(gè)階段，針對(duì)不同角色的報(bào)表，系統(tǒng)都有對(duì)應(yīng)的報(bào)表反映團(tuán)隊(duì)的工作情況，能夠根據(jù)各種過程中記錄的過程信息提供多種監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為管理者提供量化指標(biāo)數(shù)據(jù)，起到輔助管理的作用。同時(shí)，項(xiàng)目管理者可以在不登錄系統(tǒng)的情況下，直接通過URL鏈接了解項(xiàng)目的進(jìn)展信息、員工工作情況、測(cè)試進(jìn)度以及其它的項(xiàng)目信息。

產(chǎn)品研發(fā)過程常見問題4：多項(xiàng)目管理挑戰(zhàn)多

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，往往會(huì)把企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)在項(xiàng)目中，項(xiàng)目的執(zhí)行力直接關(guān)乎到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。無論項(xiàng)目是新產(chǎn)品開發(fā)、實(shí)施信息技術(shù)，還是構(gòu)建工程等，企業(yè)都面臨著在項(xiàng)目上獲利的日益沉重的壓力。為了確保項(xiàng)目成功，企業(yè)需要深入了解和控制新的項(xiàng)目信息，包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度安排、預(yù)算、資源、變更和風(fēng)險(xiǎn)等。另外，企業(yè)還需要跨多個(gè)項(xiàng)目、部門、業(yè)務(wù)單元和地理區(qū)域累積和管控信息。