對于諾基亞“從一而終”的做法，陳志剛指出，諾基亞之所以不投靠安卓，或許是因為安卓平臺已經(jīng)非常成熟，諾基亞很難從谷歌處獲得太多的支持。而目前，諾基亞依然是微軟陣營的大戶。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，“單腿走路”的諾基亞可以從微軟手中拿到高額的平臺支付費。諾基亞此前的財報顯示，微軟在2011年第四季度支付給諾基亞2.5億美元“平臺支付費”，作為后者使用WP操作系統(tǒng)的“補貼”。

　　盡管如此，兩大巨頭的合作并沒有表面上看起來那么和諧。

　　一位知情人士向記者透露，微軟對于諾基亞對外更多地宣傳Lumia系列產(chǎn)品而不是WP產(chǎn)品的做法“有些意見”。在WP8發(fā)布之前，微軟曾對諾基亞提出要求，要求其在宣傳Lumia920時，不要過于強調(diào)Lumia920的產(chǎn)品品牌，而改為對外宣稱WP8產(chǎn)品，但此舉遭到諾基亞的拒絕。此后，微軟轉(zhuǎn)身拉攏了HTC，并推出了WP8的旗艦產(chǎn)品HTC8X等。

　　實際上，微軟“單干”的意圖也越來越明顯。今年6月，微軟毫無征兆地宣布以自有品牌Surface平板電腦進軍移動設(shè)備領(lǐng)域。

　　值得注意的是，諾基亞也可能意識到了微軟這個合作伙伴的“不可靠”。諾基亞董事長里斯托·席拉斯瑪曾表示，為防止WP戰(zhàn)略失敗，諾基亞已經(jīng)準備好了一套應(yīng)急計劃，但目前未透露該計劃的任何細節(jié)。

　　前景

　　【地圖：待開發(fā)的資產(chǎn)】

　　對于四處碰壁的諾基亞來說，地圖或許是其手上僅存的一塊有價值的資產(chǎn)。

　　2007年8月，諾基亞發(fā)布“諾基亞Ovi”，包含了音樂、地圖、郵件、游戲、網(wǎng)盤、日歷等應(yīng)用集群，而后圍繞Ovi概念展開了一系列收購。從2006年到2008年，諾基亞共收購了5家軟件開發(fā)公司和互聯(lián)網(wǎng)公司，其中包括全球大的地圖供應(yīng)商Navteq。

　　上百億美元的投資換來了全新的Ovi郵件和Ovi地圖兩大應(yīng)用。諾基亞通過與ISP和運營商合作，開始提供音樂、游戲、鈴聲等付費下載服務(wù)。

　　“諾基亞很早看到了基于地理位置信息的前景。”諾基亞中國公關(guān)部總監(jiān)高翔認為，雖然當年收購的許多業(yè)務(wù)“無疾而終”，但是地圖的收購如今看來卻十分合算，甚至被諾基亞內(nèi)部譽為“待開發(fā)的金礦”。

　　據(jù)了解，除了Navteq的收購交易之外，圍繞地圖業(yè)務(wù)，諾基亞還先后收購了德國GPS導(dǎo)航公司Gate5、手機地圖公司ReachUnlimited、3D地圖技術(shù)公司Earthmine。

　　據(jù)高翔透露，諾基亞地圖多年來擁有良好的伙伴資源，包括雅虎、Groupon、Amazon、聯(lián)邦快遞、UPS、寶馬福特等公司均為諾基亞地圖的深度合作伙伴。

　　“明年上半年諾基亞地圖會有進一步的動作。”高翔表示，如果說谷歌解決的是“什么（what）”的問題，F(xiàn)acebook回答的是“誰（who）”的問題，那么在移動時代，諾基亞要解決的問題是“哪里（where）”。

　　不久前，諾基亞推出了跨平臺跨設(shè)備訪問的云地圖服務(wù)“諾基亞Here”。據(jù)高翔透露，諾基亞對地圖未來的定位類似于高德地圖的“生活位置服務(wù)門戶”，希望打造一個開放平臺。新地圖應(yīng)用Here一方面將進入蘋果和谷歌手機，另一方面希望將線下的商家吸引到地圖的開放平臺來。

　　不過，以地圖突圍，諾基亞仍面臨不少挑戰(zhàn)。陳志剛表示，諾基亞擁有合法的地圖測繪資質(zhì)，未來不排除其在地圖、導(dǎo)航業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上與本土企業(yè)社交、電商、位置等業(yè)務(wù)展開合作。不過地圖是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，要想獲得成功，硬件銷量必須要有支撐。“從某種程度上講，Here與諾基亞核心業(yè)務(wù)的關(guān)系是一榮俱榮，一損俱損。”