繼諾基亞宣布放棄Meego不久之后，英特爾也宣布放棄MeeGo。據(jù)知情人士透露，在這次合作中諾基亞與英特爾均不愿意投入過多，終導(dǎo)致合作失敗。

　　中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易指出，放棄Meego是埃洛普的一個“昏招”。從MeeGo的市場定位來看，MeeGo的戰(zhàn)略重點不僅是智能手機，還可以延伸至汽車內(nèi)置娛樂系統(tǒng)、智能聯(lián)網(wǎng)電視、IPTV機頂盒、平板電腦等領(lǐng)域。

　　此前，諾基亞前高管TomiAhonen發(fā)表文章稱：諾基亞走到這種狀況，與2010年9月上任的CEO史蒂芬·埃洛普的新戰(zhàn)略有直接關(guān)系。

　　TomiAhonen在文章中表示，埃洛普為諾基亞量身定做的功能機、塞班機、WP手機三條腿戰(zhàn)略完全失敗。

　　在TomiAhonen看來，2011年初，諾基亞的優(yōu)勢十分明顯，全球大賣的N8推出之后的幾周里，后續(xù)還跟進了包括E7在內(nèi)的不少新款智能機。重要的是，諾基亞的未來平臺MeeGo已經(jīng)準(zhǔn)備好發(fā)布，首發(fā)型號已經(jīng)緒，還有至少三款類似型號產(chǎn)品可以在2011年正式投放市場。MeeGo是諾基亞未來手機業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的核心，基于Linux內(nèi)核，開放源代碼，與英特爾合作研發(fā)，已經(jīng)有十幾家設(shè)備制造商排隊等著生產(chǎn)，中國移動也是運營商合作伙伴。但這一切因為與微軟的合作而告終。

　　渠道商的叛變

　　2011年2月11日，諾基亞與微軟兩家公司在完成舉世矚目的“牽手”：諾基亞宣布將把WP作為主要的智能手機操作系統(tǒng)，并將與微軟共同開發(fā)WP的終端產(chǎn)品及應(yīng)用。

　　按照埃洛普的邏輯，諾基亞的功能機和塞班手機的出貨量會保持在一定水準(zhǔn)，到WP手機發(fā)展起來后可以完成轉(zhuǎn)移。

　　而事實是，2010年塞班業(yè)務(wù)是盈利的，但在埃洛普公布新戰(zhàn)略之后，塞班業(yè)務(wù)開始持續(xù)虧損。在WP戰(zhàn)略上，諾基亞損失更為慘重，僅兩個季度損失了19億歐元（25億美元）的營收。

　　諾基亞隕落的另一個重要原因在于渠道的崩盤。

　　在谷歌和蘋果等智能機的沖擊下，渠道商開始“叛變”。迪信通集團副總裁齊峰在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時透露，在諾基亞鼎盛時期，渠道商的毛利率一直很低，諾基亞手機占迪信通收入的40%，但是利潤占比卻不到6%，這與三星銷售量與利潤均占20%左右的數(shù)據(jù)形成了鮮明的對比。

　　“智能手機時代，消費者更多關(guān)注安卓手機和蘋果手機。渠道商由于利潤問題，也極力推薦安卓手機。”某賣場銷售人員對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

　　這種情況在后來諾基亞財報分析會議上得到了印證。在此前，諾基亞方面承認，在全球范圍內(nèi)存在運營商抵制諾基亞和微軟的情況。埃洛普多次在季報發(fā)布后抱怨運營商不支持他的銷售計劃，零售商不推廣諾基亞的產(chǎn)品。

　　分析

　　【微軟：不太可靠的伙伴】

　　智能機時代比拼的是生態(tài)平臺，已在平臺之爭落敗的諾基亞，投靠微軟WindowsPhone（以下簡稱WP）也難以實現(xiàn)絕境復(fù)興。Gartner公布的數(shù)據(jù)顯示，今年二季度谷歌Android系統(tǒng)在全球的市場份額為64%，而WP系統(tǒng)只占2.7%。

　　對此，通信專家陳志剛認為，諾基亞僅押寶WP平臺，將自己拖入了單腿走路的危機中。更有可能形成致命危機的是，微軟似乎并不是一個“可靠”的合作伙伴。

　　在此前，WP7.5協(xié)助Lumia800成為熱銷產(chǎn)品，升級版Lumia900更是幫助諾基亞重新打開了美國市場。然而，微軟只是把WP7作為一個過渡性產(chǎn)品，早在WP7發(fā)布之前，WP8的研發(fā)工作已經(jīng)進行。

　　即使如此，WP平臺還是獲得了諾基亞的力挺。諾基亞中國公關(guān)部總監(jiān)高翔對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，諾基亞與微軟依然是親密的伙伴，兩者合作一年多，諾基亞讓微軟開始針對中國市場進行系統(tǒng)性開發(fā)。而在此前，WP平臺并不針對中國市場進行特殊開發(fā)。另一方面，諾基亞看好的是微軟在桌面、平板、手機均向著一個方向發(fā)展的策略。