項目管理知識體系：PMBOK·ICB·P2M

PMI的項目管理知識體系：PMBOK?

PMBOK?(Project Management Body of Knowledge)是全球影響大的項目管理專業(yè)機構美國項目管理協(xié)會(PMI：Project Management Institution)總結的項目管理知識體系，是從事項目管理工作的項目管理者應該具備的基本的項目管理知識基礎。PMBOK中用項目管理過程來組織項目管理中的活動，每個項目管理過程都是“產(chǎn)生結果的一系列活動”。PMBOK根據(jù)管理過程的輸出結果性質(zhì)，把項目管理過程劃分為啟動、計劃、實施、控制和收尾5個過程組，每個過程組之間通過產(chǎn)生的結果進行連接。同時，PMBOK中又按照項目管理的知識范疇對項目管理過程進行整理，從整合、范圍、時間、成本、質(zhì)量、人員、溝通、風險和采購這9個不同的管理知識角度對項目管理過程進行整理。

1. PMBOK的體系

圖2-4 PMI的PMBOK項目管理九大知識體系與五大項目管理過程