（3）根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，繪制人力資源分配圖和責任矩陣圖。如下圖所示：

（3） 制定項目實施的進度計劃（甘特圖、關(guān)鍵路線圖、網(wǎng)絡(luò)圖）。該進度計劃包含各工作任務(wù)的計劃（由各負責人分別做出），計劃中需要調(diào)用對方資源的，需要由對方參加并簽字確認。