6． 軟件資源管理

　　軟件資源可重用的程度是CMM衡量的一個重要指標。眾所周知，提高軟件的重用度也是每一家軟件公司所追求的。

　　首先要搞清楚自己的家底。把各個項目組的負責人召集在一起，把有重用價值的軟件模塊或控件收集起來，再把相關的資料組織在一起，標注說明，建立索引，由專人負責管理，可重用模塊的升級和完善都要建立完整的檔案資料，在升級檔案中要記錄升級前后的主要區(qū)別。為重用模塊作出貢獻的個人都要入冊記載。

　　一個項目在做系統設計任務書時，要考慮有哪些以往的軟件資源可以利用?亂宦值目?⒂心切┕δ蕓梢宰齔煽芍賾媚？欏?/p>

7． 引進ISO9000/CMM

　　這一兩年，ISO9000的名聲在國內有點不太好了，因為太多了，濫了，什么人什么企業(yè)都可以過ISO9000，這樣一來，ISO9000在人們心目中不那么高貴了。

　　但過來人還是說，過和不過大不一樣，搞和不搞大不一樣。

　　尤其，軟件企業(yè)想要進入國際競爭圈，讓國外的公司認同你的開發(fā)能力，通過ISO9000認證還是大有意義。中國的軟件企業(yè)讓人放心不過的是開發(fā)過程，是完善的文檔，通過ISO9000認證正能在這方面給世人一個信心。ISO9000本來源于制造業(yè)，對每一個質量控制點都有嚴格的要求，過去普遍被人們認為執(zhí)行ISO9000既煩瑣又機械�，F在，ISO9000執(zhí)行2000版，2000版與過去執(zhí)行的1994版有了比較大的區(qū)別，不是每一個要素都強制執(zhí)行，不同行業(yè)不同企業(yè)可以 根據自己的實際情況選擇必須要控制的控制點，制定自己的ISO9000執(zhí)行文件，也可以實行電腦化管理的ISO9000，這樣更切合軟件公司的實際，ISO9000重在于建立質量管理和保證的體系，而不在于形式。ISO9000與CMM有異曲同工的作用。ISO9000的"入門費"要比CMM低很多，小的軟件公司也容易承受，可以作為實施CMM的演習。

　　CMM對軟件企業(yè)劃分了五個等級，分別是：1-初始級，2-可重復級，3-已定義級，4-定量管理級，5-優(yōu)化級。CSCMM根據中國軟件業(yè)實際，管理水平比較低，劃分了六個等級：0-初始級，1-基本級，2-可重復級，3-已定義級，4-定量管理級，5-優(yōu)化級。有分析說，不少處于CMM-1級的公司已經獲得了ISO9000的認證，但真正貫徹ISO9000的精神，應該已經達到或超過CMM-2的要求。CMM是針對軟件業(yè)的標準，有更強的可操作性，達到一個級別后，他會指出為達到下一個級別需要做的關鍵工作。

　　引進ISO9000可以一次到位，逐步實施。引進ISO9000要緊緊結合行業(yè)實際，結合公司實際，結合CMM的要求，在引進ISO9000的過程中再對全體員工進行一次軟件工程的教育，進行一次CMM的宣傳，進行一次ISO9000的宣貫，做到全員重視。通過引進ISO9000，健全公司質量保證體系，標準化各種文檔的格式，規(guī)范化各種工作，責任到崗到人。用推行ISO9000的這樣一場"運動"來強行規(guī)范員工的行為。制度和規(guī)范一步到位，宣貫全面進行，具體實施可以根據當時的實際情況，先在新開始的項目組實施，已經在運作的項目組還按原來的做法繼續(xù)，大家逐步在習慣，習慣之后不會覺得是一種負擔，這樣一個組一個組地展開。

　　從開始準備到取得認證，順利的情況下需要半年，全面推開見到成效大約要一年時間。