我是計算機專業(yè)的，曾經(jīng)做過軟件開發(fā)。

　　記得剛入測試這行的時候，是國內(nèi)的一家IT業(yè)數(shù)一數(shù)二的企業(yè)（名字不提了）

　　龐大的測試部門，嚴密的測試流程以及一個良好的測試技術平臺，使我對測試產(chǎn)生了興趣也充滿了信心。

　　也做到了測試項目經(jīng)理的職位。

　　那時感覺自己是金領啊，前（錢）途無限~~~

　　但由于薪水、發(fā)展空間、工作時間、工作地點等等的問題，我投奔了另一家公司，開始了建立測試團隊的生涯。。

　　迷茫開始了。。。信心在消失。。。

　　懷著雄心壯志，我開始研究公司的業(yè)務特點、工作流程，結果原來公司的規(guī)范化流程制定了一整套適用于公司這種小型企業(yè)的方案，并且也組建了測試團隊。

　　但是。。。。。

　　由于有了測試部，理所當然的，所有的軟件變更都會飛過來。而由于我們的客戶不是軟件行業(yè)的，根本不理什么軟件的開發(fā)周期，要改個東西，明天或后天要拿來用！面對競爭激烈的當今社會，老板毫不猶豫的選擇了客戶至上。而客戶的需求還真不是普通的多，汗啊！所有的測試人員開始了被當成普通用戶的轉(zhuǎn)變。平均每個人每天手上至少并發(fā)兩個測試任務，情況可想而知。。

　　更不可接受的是。。所有的人認為，測試人員應該是全能的，所以包括為模塊的開發(fā)人員搭建環(huán)境，構造數(shù)據(jù)，配合開發(fā)等等。OK，假如這些也是免費接受的。那么開發(fā)人員自從有了測試部之后從來不知道所謂單元測試的概念了。。。。

　　整天被這些東西壓著，別說什么流程，連完成基本任務都已經(jīng)是困難了。

　　可想而知。。。接二連三的問題出現(xiàn)了。。。。

　　老板的名言也出現(xiàn)了：測試人員都在做什么？為什么招了測試人員，軟件還是一直出問題。