產(chǎn)品經(jīng)理這詞是在傳統(tǒng)行業(yè)的出現(xiàn)的，是由美國保潔公司提出，傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理做的更多是市場營銷方面的工作。所以那時也叫品牌經(jīng)理。
　　什么是產(chǎn)品經(jīng)理?
　　產(chǎn)品是滿足人類需求的載體，向市場提供能滿足消費者或用戶的某種需求，任何有形的物品或者是無形的服務。產(chǎn)品經(jīng)理是讓產(chǎn)品從到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到的過程。這是產(chǎn)品經(jīng)理。
　　產(chǎn)品經(jīng)理的職責?
　　宏觀層面：產(chǎn)品經(jīng)理是公司、產(chǎn)品和用戶之間的交集。發(fā)現(xiàn)并挖掘用戶/公司需求或問題，同時協(xié)調(diào)各部門將這個需求完成。
　　首先，對公司而言產(chǎn)品經(jīng)理可以滿足公司的商業(yè)目標。
　　其次，對用戶而言產(chǎn)品經(jīng)理可以提高他們解決問題的效率。比如搜索引擎節(jié)約人們獲取獲取信息的時間.
　　再次，對產(chǎn)品而言產(chǎn)品經(jīng)理可以讓產(chǎn)品變的易用好用。
　　他們是如何做產(chǎn)品的?
　　豆瓣網(wǎng)阿北：產(chǎn)品經(jīng)理關鍵的能力是，必須經(jīng)常站在一個跟自己完全不一樣的人的角度想問題。”
　　360周鴻?：
　　簡言之：對市場的發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識強大的分析和研判能力，能不斷地改進產(chǎn)品，挖掘用戶需求，不斷的退出有競爭力的產(chǎn)品。
　　謝旭鴻：產(chǎn)品經(jīng)理能夠發(fā)現(xiàn)問題并描述清楚，轉化成一個需求，進而轉化成一個任務，爭取到支持，同時發(fā)動一批人將這個任務完成。 發(fā)動起一批人將這個任務完成。并持續(xù)不斷以主人翁的心態(tài)不跟蹤維護這個產(chǎn)物。
　　故蓋申：產(chǎn)品經(jīng)理不僅改變的是一個軟件產(chǎn)品功能和設計，更主要的是你的產(chǎn)品改變的是一群人的生活方式、工作方式、認知方式、思維方式。像支付寶改變的不僅是一種支付方式和功能，更多承載著商業(yè)誠信的使命。產(chǎn)品經(jīng)理的目標，是讓生活變的更美好。
　　啊�。簩κ袌霭l(fā)展趨勢敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識的分析和研判能力，能不斷的改進產(chǎn)品，挖掘多種用戶需求，不斷推出有競爭力的產(chǎn)品。
　　常用工具
　　Storyboard：故事板，也叫分鏡腳本，雖然更多用在電影、動畫、電視劇、廣告等影像媒體的創(chuàng)作前期，下圖是一個簡易故事板的例子。Demo和產(chǎn)品完整App的不同之處在于目的在于“展示”而非“使用”，所以可以借助storyboard的方法將產(chǎn)品核心使用場景下的主要功能用任務的形式在時間線上做一個規(guī)劃和梳理。在交互展示性的Demo中，storyboard的作用更加強大了，通過對場景和情節(jié)的引入，往往會使整個產(chǎn)品或服務看起來更有說服力。