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個(gè)人項(xiàng)目管理計(jì)劃及實(shí)施建議
作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 發(fā)布時(shí)間:[ 2013/5/13 15:17:28 ] 推薦標(biāo)簽:

一、項(xiàng)目啟動(dòng)(項(xiàng)目開工會(huì))

了解項(xiàng)目干系人及其利害關(guān)系。

所有項(xiàng)目組成員是否到位,如到位則拿到項(xiàng)目開發(fā)人員的簡(jiǎn)歷,詳細(xì)了解每個(gè)開發(fā)人員的情況(可能會(huì)組織到客戶方面試)。

根據(jù)項(xiàng)目需求規(guī)格列出項(xiàng)目功能列表,并根據(jù)開發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建WBS。

根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間、資源等情況規(guī)劃項(xiàng)目初步開發(fā)計(jì)劃(各里程碑時(shí)間點(diǎn)的粗略計(jì)劃,每個(gè)時(shí)間段投入多少人力等)。

確定各種軟硬件需求,如:版本控制服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、開發(fā)服務(wù)器、缺陷管理軟件服務(wù)器、開發(fā)工具等。

參與人員:

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、全體項(xiàng)目組成員、用戶方領(lǐng)導(dǎo)、用戶方參與人員、其它主要項(xiàng)目干系人

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的目標(biāo):

讓整個(gè)項(xiàng)目組的成員相互認(rèn)識(shí)

建立項(xiàng)目的工作關(guān)系和溝通關(guān)系

讓大家明確團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)

讓大家了解項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)

一起審閱項(xiàng)目計(jì)劃

找出項(xiàng)目的難點(diǎn)或可能出問(wèn)題的環(huán)節(jié)

分配小組和個(gè)人的角色與責(zé)任

獲得小組和個(gè)人的承諾

實(shí)施建議:

對(duì)立項(xiàng)管理過(guò)程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔如《立項(xiàng)建議書》、《立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告》、《立項(xiàng)可行性分析報(bào)告》、《立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告》進(jìn)行配置管理。

做好必要的保密工作。

由于每個(gè)項(xiàng)目都要占用機(jī)構(gòu)的資金和資源,立項(xiàng)評(píng)審一定要嚴(yán)格。建議對(duì)機(jī)構(gòu)高層管理人員進(jìn)行必要的立項(xiàng)管理培訓(xùn)。

輸出文檔包括:

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)(WBS)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、TimeSheet、開發(fā)規(guī)范文檔、測(cè)試計(jì)劃

二、需求分析

需求調(diào)研:與客戶其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎(chǔ),而且需求決策者必須是項(xiàng)目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。

列一個(gè)需求管理(包括詳細(xì)的溝通計(jì)劃及要求溝通)計(jì)劃,考慮需求溝通中的人員、資源、時(shí)間的要求。

雖然有些因素是客戶方造成的,但應(yīng)該站在其角度上,為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。

注意與項(xiàng)目成員之間的溝通方式及對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

把握需求分析的進(jìn)度及質(zhì)量是否符合要求。

根據(jù)交互設(shè)計(jì)原型與客戶交流需求分析是否達(dá)到要求及功能點(diǎn)是否有遺漏。

有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的,這些數(shù)據(jù)是否需要在新開發(fā)的系統(tǒng)中維護(hù)等。

實(shí)施建議:

先對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們掌握必要的需求開發(fā)技能。(比如需求開發(fā)要做什么,做到什么程度,需要注意哪些問(wèn)題等)

對(duì)需求開發(fā)過(guò)程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。

需求的建模分析有較高的技術(shù)難度,項(xiàng)目成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身水平進(jìn)行取舍。

交互設(shè)計(jì)中應(yīng)以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設(shè)計(jì)的前提下技術(shù)上實(shí)現(xiàn)是否有難度或者工作量超過(guò)前期設(shè)計(jì)的百分之二十.

(多用TAB形式,盡量讓客戶的某個(gè)角色的任務(wù)可以在一個(gè)頁(yè)面中完成,一般用上下文菜單,避免用系統(tǒng)的菜單,一個(gè)功能塊一般只需要一個(gè)入口)

輸出文檔包括:

產(chǎn)品需求分析說(shuō)明書、數(shù)據(jù)流程圖、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖、交互設(shè)計(jì)原型、需求分析模型(RQM)

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