1 系統(tǒng)概述
軟件項(xiàng)目集成管理是實(shí)現(xiàn)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程和軟件管理過(guò)程的全面管理。軟件項(xiàng)目集成管理是通過(guò)將項(xiàng)目管理工具（如：MS project）和軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)工具（如：IBM Rational Suite）有機(jī)地集成和擴(kuò)展，依據(jù)軟件工程和CMM/CMMI理論，按照組織統(tǒng)一的項(xiàng)目管理流程和方法針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程、里程碑目標(biāo)、任務(wù)級(jí)目標(biāo)等進(jìn)行集中管理的過(guò)程。軟件項(xiàng)目管理一般面向軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)以及有關(guān)管理者等部門或個(gè)人，終提高企業(yè)軟件生產(chǎn)力和項(xiàng)目成功率。
軟件項(xiàng)目集成管理技術(shù)架構(gòu)如下圖所示：

2 軟件項(xiàng)目管理
2.1軟件項(xiàng)目計(jì)劃
2.1.1計(jì)劃編制
項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用Microsoft Project2003 標(biāo)準(zhǔn)版編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃。Microsoft Project 2003提供了強(qiáng)大的智能任務(wù)分解的工具。由于在系統(tǒng)的資源管理模塊中已經(jīng)完成對(duì)系統(tǒng)資源的定義，因此在此模塊的任務(wù)分配中可以首先定義資源的成本，例如人員的計(jì)時(shí)工資，設(shè)備的每次使用成本等有關(guān)項(xiàng)目的成本信息，在將資源與相對(duì)的任務(wù)建立關(guān)系后相應(yīng)資源的成本變?yōu)槊總�(gè)任務(wù)的成本，所有任務(wù)的成本構(gòu)成項(xiàng)目的總成本。資源的成本定義如下圖：

對(duì)相應(yīng)任務(wù)分配資源后的項(xiàng)目以及任務(wù)成本圖例：
項(xiàng)目的計(jì)劃編寫(xiě)完畢后向服務(wù)器發(fā)布項(xiàng)目計(jì)劃，這樣項(xiàng)目計(jì)劃成為終的項(xiàng)目執(zhí)行依據(jù)。
2.1.2任務(wù)執(zhí)行管理
項(xiàng)目組成員可以在Project中對(duì)自己負(fù)責(zé)任務(wù)的完成情況進(jìn)行設(shè)置，待設(shè)置被項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后，登錄系統(tǒng)可以查看項(xiàng)目各個(gè)任務(wù)的完成情況，如下圖：

2.2軟件項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)督
軟件項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)控包括對(duì)照已文檔化的估計(jì)、約定、計(jì)劃評(píng)審跟蹤軟件完成情況和結(jié)果，基于實(shí)際的完成情況和結(jié)果調(diào)整這些計(jì)劃。
在項(xiàng)目經(jīng)理使用Microsoft Project 2003 標(biāo)準(zhǔn)版做好項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，將做好的初計(jì)劃保存為比較基準(zhǔn)；當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展到一定階段后可以與比較基準(zhǔn)進(jìn)行比較，得出項(xiàng)目是否按計(jì)劃進(jìn)行，還有多少任務(wù)沒(méi)有按時(shí)完成，多少任務(wù)提前完成等等信息。如下圖：

通過(guò)這一模塊可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制與更新。以便于上級(jí)更好的掌握各種計(jì)劃的進(jìn)展情況，同時(shí)提供多種形式的進(jìn)度查詢，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各種任務(wù)進(jìn)展的更新信息。進(jìn)度更新是更新自己所屬任務(wù)的進(jìn)展以及完成情況，便于上級(jí)更好的掌握各種計(jì)劃的安排，以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。