您的位置:軟件測(cè)試 > 軟件項(xiàng)目管理 > 進(jìn)度管理 >
項(xiàng)目管理規(guī)范-RUP管理實(shí)施四
作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 發(fā)布時(shí)間:[ 2013/8/27 11:00:42 ] 推薦標(biāo)簽:

更改分析設(shè)計(jì)方法

采用OO設(shè)計(jì)方式,實(shí)現(xiàn)CMM2可重復(fù)級(jí)。

實(shí)現(xiàn)文檔模型規(guī)范化

形成各種所需文檔模板,采用RATIONAL ROSE進(jìn)行UML建模。建模程度至少達(dá)到Logical View一級(jí)。并形成相應(yīng)的規(guī)范,如編碼規(guī)范、建模規(guī)范。

建立簡單的流程控制機(jī)制

主要通過技術(shù)秘書,部門經(jīng)理進(jìn)行流程控制。

第二步:根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)范組織一支合理的開發(fā)隊(duì)伍(針對(duì)部門級(jí))

統(tǒng)一規(guī)化部門的開發(fā)隊(duì)伍

以部門為單位建立統(tǒng)一的開發(fā)隊(duì)伍,將程序員級(jí)與測(cè)試級(jí)分離出來,并考慮采用外包方式進(jìn)行代碼一級(jí)實(shí)施。培訓(xùn)分析設(shè)計(jì)人員,建立強(qiáng)有力的分析力量,并細(xì)化工作分工,不再以單純的項(xiàng)目組的形式來進(jìn)行組織。

細(xì)化工作流程

細(xì)化工作流程的各個(gè)環(huán)節(jié),減少一個(gè)人所承擔(dān)的角色數(shù)量。加強(qiáng)相互間合作。

增加細(xì)化工作模型與文檔模板

細(xì)化規(guī)范各部門的文檔要求,增加細(xì)節(jié)文檔,并提供文檔模板與模型要求。

建立相應(yīng)的產(chǎn)品化機(jī)制

增加產(chǎn)品化工作流程,由產(chǎn)品化工程師對(duì)相應(yīng)行業(yè)系統(tǒng)形成產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)CMM3可定義級(jí)。

定量管理和控制軟件過程和產(chǎn)品

收集詳細(xì)的軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的特征

建立相應(yīng)的流程管理機(jī)制

由流程工程師控制軟件流程

第三步:實(shí)施統(tǒng)一的軟件工程(企業(yè)級(jí))

建立軟件工廠,達(dá)到CMM5級(jí)(優(yōu)化級(jí))

上一頁123下一頁
軟件測(cè)試工具 | 聯(lián)系我們 | 投訴建議 | 誠聘英才 | 申請(qǐng)使用列表 | 網(wǎng)站地圖
滬ICP備07036474 2003-2017 版權(quán)所有 上海澤眾軟件科技有限公司 Shanghai ZeZhong Software Co.,Ltd