縱觀中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)歷史，有一個(gè)人不得不提。他與張朝陽(yáng)、丁磊等互聯(lián)網(wǎng)大佬幾乎同時(shí)登上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)，但卻“大器晚成”。他是人人公司首席執(zhí)行官陳一舟。

　　被譽(yù)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“雜牌軍總司令”的他，13年來(lái)一直在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中淘金，參與過(guò)五花八門的項(xiàng)目：2003年千橡收購(gòu)貓撲，此后陸續(xù)收購(gòu)魔獸世界中國(guó)、UUme、RenRen、DoNews、校內(nèi)網(wǎng)等近10家網(wǎng)站，業(yè)務(wù)范圍涉及當(dāng)時(shí)幾乎所有的熱門概念。

　　去年，陳一舟打包人人網(wǎng)、人人游戲、糯米網(wǎng)、經(jīng)緯網(wǎng)，憑借“中國(guó)版Facebook”的概念登陸紐交所，融資8.5億美元，掛牌首日市值曾一度高達(dá)70多億美元，演繹了一場(chǎng)資本盛宴。

　　然而盛宴過(guò)后，一年后的，這位互聯(lián)網(wǎng)老兵遇到了多重挑戰(zhàn)：在資本市場(chǎng)，F(xiàn)acebook股價(jià)連續(xù)下跌至腰斬，社交網(wǎng)絡(luò)被質(zhì)疑是一個(gè)被過(guò)分吹大的泡沫；業(yè)務(wù)層面，人人在SNS（社交網(wǎng)絡(luò)）領(lǐng)域要面臨騰訊、新浪微博等巨頭圍剿；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在騰訊微信已經(jīng)崛起的情況下，人人還未找到合適的方向。

　　9月14日，針對(duì)人人未來(lái)的發(fā)展策略和重點(diǎn)，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何破局等一系列問(wèn)題，陳一舟接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專訪。

　　新收購(gòu)試水教育貸款

　　9月12日，人人公司對(duì)外宣布，向總部位于舊金山的金融服務(wù)公司SocialFinance（以下簡(jiǎn)稱SoFi公司）投資4900萬(wàn)美元。

　　相關(guān)資料顯示，這是一群斯坦福大學(xué)商學(xué)院的學(xué)生于2011年組建的創(chuàng)新型金融服務(wù)公司，他們組建網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)，幫助學(xué)生以低于美國(guó)聯(lián)邦政府貸款的利息募集來(lái)自校友的教育貸款。

　　對(duì)于為何選擇一家年僅1歲的新型創(chuàng)業(yè)公司作為投資對(duì)象，陳一舟對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，游戲和電子商務(wù)是社交化革命浪潮的開(kāi)端，下一波社交化革命浪潮將在金融行業(yè)和教育行業(yè)發(fā)起。在美國(guó)，比較成熟的P2P（點(diǎn)對(duì)點(diǎn)）網(wǎng)絡(luò)小額貸款與教育貸款是一種不錯(cuò)的結(jié)合。

　　在陳一舟看來(lái)，利用不到5%的資產(chǎn)成為SoFi公司第一大股東，是一件不錯(cuò)的生意。

　　在此前，陳一舟已經(jīng)在視頻、社交、游戲、團(tuán)購(gòu)以及智能商務(wù)社交等完全不同的領(lǐng)域有所布局，這些業(yè)務(wù)線均有可以類比對(duì)象，如人人網(wǎng)的類比對(duì)象是Facebook、糯米網(wǎng)模仿的是Groupon、經(jīng)緯網(wǎng)借鑒的是Linkedin。

　　根據(jù)IPO時(shí)提交的招股書來(lái)看，人人公司的營(yíng)收42%來(lái)自廣告，45%來(lái)自游戲，13%來(lái)自其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)。從2011年5月在紐交所上市以來(lái)，人人的表現(xiàn)不斷對(duì)中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)的激烈競(jìng)爭(zhēng)發(fā)出“警告”——由于廣告收入增長(zhǎng)減緩，以及對(duì)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)投入的增加，公司前兩個(gè)季度業(yè)績(jī)走軟。在剛發(fā)布的二季度財(cái)報(bào)中，人人游戲收入為2250萬(wàn)美元，在線廣告業(yè)務(wù)收入僅為1510萬(wàn)美元。

　　此前，陳一舟曾在公司內(nèi)部郵件中聲稱，已經(jīng)上市的人人好比三國(guó)劉備的荊州，盡管糧草充足，但卻易攻難守。

　　陳一舟表示，廣告只是SNS變現(xiàn)的一個(gè)方向，有很多案例證明中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大的業(yè)務(wù)依然是游戲，包括電子商務(wù)和游戲在內(nèi)的付費(fèi)服務(wù)將成為社交網(wǎng)絡(luò)的支柱。據(jù)他透露，目前人人除了自己開(kāi)發(fā)游戲外，也大量運(yùn)營(yíng)第三方游戲。

　　10.5億美元現(xiàn)金加短期投資是陳一舟大的底氣。“作為一家不斷挖掘社交網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展?jié)摿Φ墓，人人一直密切關(guān)注并參與其他的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，并利用‘社交化’在規(guī)模上放大產(chǎn)品的研發(fā)、市場(chǎng)推廣和發(fā)布。”陳一舟說(shuō)，他一直在尋找多元化的營(yíng)收來(lái)源。

　　陳一舟的“試錯(cuò)”原則

　　互聯(lián)網(wǎng)多元化的時(shí)代已初露端倪，在長(zhǎng)達(dá)2個(gè)多小時(shí)的采訪中，陳一舟多次強(qiáng)調(diào)，未來(lái)人人將重點(diǎn)針對(duì)PC和手機(jī)兩大領(lǐng)域發(fā)力，主要的業(yè)務(wù)將包括人人網(wǎng)、糯米網(wǎng)和游戲。

　　陳一舟認(rèn)為，80%的時(shí)間、精力和資源應(yīng)投入到主業(yè)上，保證主業(yè)不斷升級(jí)；其余的20%可以分給風(fēng)險(xiǎn)、投入不大的業(yè)務(wù)，或許會(huì)達(dá)到無(wú)心插柳柳成蔭的效果。

　　對(duì)于外界質(zhì)疑人人攤子鋪得太大，陳一舟回應(yīng)稱：“窮人家的孩子想的事情自然多！”他指出，人人不像Facebook日子那么好過(guò)，但社交網(wǎng)絡(luò)相當(dāng)于基礎(chǔ)設(shè)施，團(tuán)購(gòu)、視頻網(wǎng)站等都是在基礎(chǔ)設(shè)施鋪好后所跑的應(yīng)用。“團(tuán)購(gòu)的技術(shù)十年前有了，為什么現(xiàn)在才起來(lái)，是因?yàn)橛辛松缃痪W(wǎng)絡(luò)這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施。”

　　不過(guò)，一味地布局應(yīng)用，還需要有隨時(shí)認(rèn)識(shí)失敗并改正的“試錯(cuò)精神”。