需求管理的四項(xiàng)基本原則是什么？

發(fā)布時(shí)間：2020-10-09

軟件測(cè)試中需求管理是一個(gè)為系統(tǒng)的需求進(jìn)行啟發(fā)、組織、建檔的系統(tǒng)方法，一個(gè)建立和維護(hù)客戶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間關(guān)于變更系統(tǒng)需求所達(dá)成的一致性的過(guò)程。需求管理過(guò)程中要遵循以下四個(gè)基本原則，接下來(lái)我們就來(lái)了解一下。
 
1. 需求管理活動(dòng)必須與需求工程的其他活動(dòng)緊密整合
需求工程包括包括需求獲取、需求分析、需求描述、需求驗(yàn)證和需求管理。也就是說(shuō)，需求管理是在已經(jīng)有了需求就應(yīng)該對(duì)需求進(jìn)行管理的活動(dòng)，所以需求管理會(huì)從需求獲取就開(kāi)始，伴隨著整個(gè)需求工程活動(dòng)。
 
2. 需求必須是文檔化的、正確的、最新的、可管理的、可理解的
需求必須是文檔化的、正確的、可理解的，這些是需求管理活動(dòng)的前提。如果需求連這些條件都不滿足，需求跟蹤就沒(méi)有了意義。
 
3. 只要需求變化了，就必須評(píng)估需求變更的影響，走正式的變更流程
需求變更必須要走正式的變更流程。因?yàn)樾枨蠊芾淼囊饬x就是要通過(guò)正規(guī)的流程對(duì)需求變更進(jìn)行控制。不經(jīng)申請(qǐng)就完成的變更，會(huì)使得軟件狀態(tài)不清楚；不經(jīng)驗(yàn)證的變更，會(huì)使得引入新的缺陷而不自知。
 
4. 需求必須優(yōu)先劃分優(yōu)先級(jí)
優(yōu)先級(jí)是很多開(kāi)發(fā)人員都會(huì)忽略的事情，一旦項(xiàng)目時(shí)間比較緊的話，為了滿足系統(tǒng)聯(lián)試或者外場(chǎng)試驗(yàn)的要求，往往要在需求中進(jìn)行選擇，所以在此時(shí)優(yōu)先級(jí)就發(fā)揮了作用，如果事先設(shè)定了的話，開(kāi)發(fā)人員可以從容實(shí)現(xiàn)需求并完成必要驗(yàn)證。
 
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