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確定需求時,經(jīng)常出現(xiàn)的問題

發(fā)布時間:2020-09-28

確定需求時,經(jīng)常出現(xiàn)的問題,也就是需求管理問題,出問題時,主要以下兩點:
 
1、有時候開發(fā)人員對有些需求表示不理解的時候,經(jīng)??吹接挟a(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員這樣解釋:這是衣食父母(老板或者甲方)要求加的需求,沒辦法。
這句話意思是什么?
第一,我也認為這需求不靠譜;
第二,他是老板,他要加我也沒辦法;
這句話突出了一個產(chǎn)品經(jīng)理的無能,試問一個老板請你來做產(chǎn)品經(jīng)理,你是專門用來做他的傳聲筒,還是用自身的經(jīng)驗看法,來用心打磨優(yōu)化一款產(chǎn)品。
而且,開發(fā)人員也會認為你無能,在后期的溝通過程中,勢必會有更大的阻力。
 
2、有時候產(chǎn)品經(jīng)理拍腦袋想出的需求,然后后果一般是這樣的:設(shè)計、開發(fā)人員在設(shè)計的過程中,設(shè)計師設(shè)計著頁面,一邊想著,這玩意,給我我也不用,開發(fā)人員擼著代碼想著,這傻逼功能,誰會用啊,浪費我這么多時間做這種功能,這產(chǎn)品經(jīng)理...
可想而知,產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計、開發(fā)人員在溝通上,會碰撞出什么樣的火花。
需求是產(chǎn)品經(jīng)理繞不過去的坎,作為產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該盡力去把需求想好、處理好。
我所舉的也只是一個簡單的處理方法,有其他更好方法的可以和我交流探討。
 
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