IT軟件項(xiàng)目生命周期的四個(gè)大階段

發(fā)布時(shí)間:2020-07-09

IT項(xiàng)目及項(xiàng)目的整個(gè)生命周期,包括:項(xiàng)目策劃,項(xiàng)目確定,項(xiàng)目執(zhí)行過程,項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)四個(gè)大的階段。

軟件開發(fā)生命周期

1,項(xiàng)目的策劃

IT項(xiàng)目的產(chǎn)生源于有需求,項(xiàng)目需求可能是為滿足提升工作效率的需要、滿足提升管理需要,也可能是滿足上級(jí)單位和政府的要求等原因,總之,需要建設(shè)購買或者開發(fā)一套或若干套軟件系統(tǒng)。

有了這個(gè)目的項(xiàng)目怎么開頭?這需要有個(gè)策劃過程,項(xiàng)目需求方需要清楚描述自己的項(xiàng)目建設(shè)目的,功能需求,編寫項(xiàng)目需求書,獲取單位及主管部門的認(rèn)可。有了項(xiàng)目需求書后,要對(duì)項(xiàng)目的可行性做進(jìn)一步分析 ,描述項(xiàng)目的基本情況,項(xiàng)目的必要性,可行性,計(jì)劃進(jìn)度安排,結(jié)論等編制項(xiàng)目可研報(bào)告。企業(yè)自己出資金開發(fā)的項(xiàng)目可以根據(jù)實(shí)際情況自己裁剪,清晰的描述需求,和科學(xué)的可行性分析是非常必要項(xiàng)目策劃步驟。

2,項(xiàng)目確定

項(xiàng)目策劃完成后,等于事情確定了,下一步找誰干 ,項(xiàng)目確定是確定供應(yīng)商并簽訂合同的過程。

3,項(xiàng)目執(zhí)行過程

需求確認(rèn)

項(xiàng)目執(zhí)行過程一般包括項(xiàng)目需求調(diào)研與確認(rèn),需求調(diào)研結(jié)束的標(biāo)志為編寫雙方認(rèn)可的項(xiàng)目需求規(guī)格說明書,需求分析報(bào)告等文件;雙方認(rèn)可的需求文檔是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素,也是項(xiàng)目驗(yàn)收的重要依據(jù)。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)

系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)和系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì),是業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換為軟件功能的過程,系統(tǒng)開發(fā)實(shí)現(xiàn),本過程需要建設(shè)方人員參與,雙方認(rèn)可的設(shè)計(jì)文檔是確保項(xiàng)目成果的重要文件。

系統(tǒng)開發(fā)實(shí)現(xiàn)

滿足項(xiàng)目需要的方式可以通過購買滿足需要的軟件產(chǎn)品,也可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行定制開發(fā),軟件開發(fā)實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的一種重要方式 ,一般成本會(huì)比采購成品軟件高,軟件開發(fā)過程周期一般在整個(gè)項(xiàng)目周期中占用較長(zhǎng)時(shí)間,開發(fā)人員開發(fā)人員和測(cè)試人員緊密配合,共同交付出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

部署上線

軟件開發(fā)完成后可以進(jìn)行安裝部署,根據(jù)用戶環(huán)境進(jìn)行初始化數(shù)據(jù)。部署完成后需要用戶功能確認(rèn),系統(tǒng)培訓(xùn),最后簽署上線確認(rèn)單。作為系統(tǒng)上線的依據(jù)。

總之項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)和實(shí)施過程,是項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié),包括整體管理,范圍管理,進(jìn)度管理,成本管理,質(zhì)量管理,人員管理等重要的項(xiàng)目管理活動(dòng)等主要集中在項(xiàng)目執(zhí)行過程中。直接決定了項(xiàng)目的成敗。

4,項(xiàng)目驗(yàn)收

項(xiàng)目的最后一個(gè)階段是項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目驗(yàn)收主要是合同驗(yàn)收,提交項(xiàng)目交付物,雙方簽署項(xiàng)目驗(yàn)收意見,項(xiàng)目通過驗(yàn)收標(biāo)識(shí)著項(xiàng)目活動(dòng)的結(jié)束。

ALM是面向軟件研發(fā)生命周期管理的工具,實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)、需求分析、歷經(jīng)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、配置管理、工時(shí)管理、測(cè)試管理等階段,直至項(xiàng)目完成的全過程管理。

本文對(duì)IT項(xiàng)目的整個(gè)生命周進(jìn)行了概述,不足之處歡迎指正,謝謝關(guān)注,歡迎留言交流。

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