結(jié)論：

1.通過使用軟件工具、過程和討論的項目管理原則，軟件發(fā)布經(jīng)理可以：

2.有一個針對時間框架(天，星期，月，年)的單獨預(yù)定發(fā)布視圖。

3.追究基于管理需求和產(chǎn)品矩陣的相關(guān)復(fù)雜的疑問。

4.有權(quán)訪問絕大多數(shù)當(dāng)前的發(fā)布信息。

5.對特定發(fā)布的問題、風(fēng)險、缺陷、部署請求和變更請求有更詳細的見解

6.生成一個發(fā)布日歷

7.逐漸向更成熟的軟件配置管理程序發(fā)展

8.通過追蹤、歷史收集、簽名機制以及其他的工具編程和定制功能，支持并使能夠?qū)崿F(xiàn)像 Sarbanes-Oxley Act 2002 (SOX)一樣的法規(guī)需求。

9.通過標準過程和度量采集，支持并能夠使用像 集成的能力成熟度模型(CMMI)一樣的過程

10.擁有他或者她的相關(guān)數(shù)據(jù)的支持觀點，而無論什么是時間什么地點

11.無論你在企業(yè)開發(fā)項目中擔(dān)任的什么角色，不管是發(fā)布經(jīng)理、項目經(jīng)理、分析師、構(gòu)架師、開發(fā)測試員、部署經(jīng)理或管理層，一個強大的項目管理基礎(chǔ)和集成在集成開發(fā)環(huán)境(IDE)的軟件，軟件配置管理 (SCM) 系統(tǒng)和項目管理工具以及開發(fā)方法論都是所必須的。