經(jīng)？吹骄W(wǎng)上有些文章討論軟件測試人員的工作有沒有技術(shù)含量，似乎很有一些人，包括測試從業(yè)人員，認為測試的技術(shù)含量比較低，覺得學(xué)不到東西，從而產(chǎn)生前途迷茫的想法。

　　或者反過來，拼命舉一些例子，比如自動化測試，性能測試啊，以來說明測試需要的技術(shù)要求還是挺高的，來為測試人員辯護。但這么來辯論，潛意識已經(jīng)承認一個觀點了，即技術(shù)能力是評價一個測試人員重要的指標。

　　那么在實際的項目測試中，技術(shù)真的是軟件測試人員的核心價值嗎？以前一直以為測試總是需要很好的技術(shù)為核心的，但是自從來到國土局出差后，感覺有點小受打擊。先說說我自己吧，半年的開發(fā)、四年的測試，期間也做過一年的管理，積累了很多的經(jīng)驗，對測試而言，應(yīng)該沒什么太難的。但是在測試國土局的第一個項目后，效果不是很好。發(fā) 現(xiàn)原因并不在于技術(shù)，而是溝通與業(yè)務(wù)。為什么這樣說呢，因為在國土局這邊他們有很嚴格的權(quán)限管理，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外包人員所在的網(wǎng)絡(luò)都不在同一網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，且都不可以上網(wǎng)，而且有些都不在同一樓層，進每個樓層都要刷卡（外部人員沒卡），大家都知道在測試過程中，溝通是很重要的，沒有及時的進行溝通，開發(fā)出一個新的版本，有什么新的需求，都不是很清楚的。其次是業(yè)務(wù)，平板電腦中的巡查都是GPS取點、拍照和巡查線路記錄，這些都需要到室外去測試，和傳統(tǒng)的系統(tǒng)測試很不一樣。第一次測試沒有解決這兩個問題，導(dǎo)致測試結(jié)果不是很理想（大多企業(yè)測試中都不會存在溝通上的困難和業(yè)務(wù)的難度）。當(dāng)然，后也吸取了教訓(xùn)，解決了這兩個問題，使以后的測試更順利。

　　從此可以看出測試技術(shù)并不是測試的核心，每個項目都有自己的特點和特色，需要針對各個項目的特色去進行測試。