一兩個(gè)人的軟件測試缺乏交流和思維碰撞，導(dǎo)致測試人員的進(jìn)步非常有限，而且測試經(jīng)驗(yàn)也無法很好的總結(jié)，因此測試需要團(tuán)隊(duì)。

　　測試團(tuán)隊(duì)常見形式：

　　兼職和專職：即使在大的公司擁有自己的質(zhì)量部門，也會有兼職情況。常見的兼職工作是：“測試+質(zhì)量管理”或者“測試+QA”。優(yōu)點(diǎn)：節(jié)省成本、充分利用資源。缺點(diǎn)：缺乏獨(dú)立的發(fā)展空間，不利于測試經(jīng)驗(yàn)的積累和測試知識的傳播。

　　項(xiàng)目型和職能型：

　　項(xiàng)目型：測試團(tuán)隊(duì)是指測試人員作為項(xiàng)目組之一緊密的結(jié)合到項(xiàng)目中，一般都是從頭到尾跟著項(xiàng)目走。這種形式的團(tuán)隊(duì)一般不會有組長，測試的管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。優(yōu)點(diǎn)：測試人員參與力度強(qiáng)，能深入了解項(xiàng)目的各方面信息，能夠有效率測試出更多Bug。弊端：因?yàn)槭艿巾?xiàng)目負(fù)責(zé)人管理，在Bug處理上受約束并且沒有獨(dú)立的測試組織，測試局限于開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，容易在測試的時(shí)候被孤立。

　　職能型：測試團(tuán)隊(duì)委派測試人員到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專用進(jìn)行獨(dú)立的測試，測試人員不向項(xiàng)目主管報(bào)告工作，而是對測試部門報(bào)告工作，這種形式中測試人員可能不僅僅跟一個(gè)項(xiàng)目，有可能同時(shí)跟進(jìn)很多項(xiàng)目。

　　測試團(tuán)隊(duì)的融入：因?yàn)闇y試人員工作的特俗性，人際關(guān)系很重要，所以溝通很重要，想要盡快融入團(tuán)隊(duì)獲得大家的認(rèn)可，那么可以找一些共同語言拉近關(guān)系，盡量多和開發(fā)人員討論項(xiàng)目表示對開發(fā)項(xiàng)目很感興趣，把以前的bug仔細(xì)閱讀避免工作疏忽二次測試。

　　測試人員的發(fā)展：