分析稱英特爾拋棄傳統(tǒng):董事會(huì)或使用非常手段
作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 發(fā)布時(shí)間:[ 2012/11/21 9:16:56 ] 推薦標(biāo)簽:
導(dǎo)讀:MarketWatch專欄作家普萊蒂(Therese Poletti)撰文指出,英特爾首席執(zhí)行官歐德寧提前退休,公司不排除從外部尋找其繼任者的可能性,這一反傳統(tǒng)的事件意味著面對(duì)當(dāng)前行業(yè)的重大變革,英特爾的董事會(huì)或許已經(jīng)在考慮使用非常手段。
以下即普萊蒂的評(píng)論文章全文:
在長(zhǎng)達(dá)四十四年的歷史上,英特爾的首席執(zhí)行官一直是從本公司內(nèi)部提拔的,而現(xiàn)在,他們或許是時(shí)候改變一下這一傳統(tǒng)了。
周一,新聞傳出,英特爾(INTC)首席執(zhí)行官歐德寧(Paul Otellini)將于5月退休,較之他們過(guò)去總是安排妥善的繼任計(jì)劃,這無(wú)疑是個(gè)巨大的變化。公司首席執(zhí)行官的標(biāo)準(zhǔn)退休年齡是六十五歲,而歐德寧才六十二歲,更重要的是,現(xiàn)在大家還沒(méi)有看到任何顯而易見的繼任者。
“我們可以看看舊金山機(jī)場(chǎng)夜間跑道上爭(zhēng)棋排列的飛機(jī)……那可以說(shuō)是秩序井然。”Insight 64分析師布魯克伍德(Nathan Brookwood)感慨道,“一直以來(lái),英特爾的繼任安排也正像是這樣。”事實(shí)上,英特爾這次是明確宣布,他們將同時(shí)從內(nèi)部和外部尋找繼任者,這無(wú)疑也是傳統(tǒng)的一大突破。
與此同時(shí),英特爾還提升了三位高管,他們現(xiàn)在都(和其他的副總裁一起)被視為歐德寧可能的繼任人選:首席財(cái)務(wù)官、企業(yè)戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)人史密斯(Stacy Smith),軟件部門主管詹姆斯(Renee James),首席運(yùn)營(yíng)官、制造部門主管克蘭尼克(Brian Krzanich)。
歐德寧宣布退休決定時(shí)尚無(wú)明確的繼任者,以及英特爾宣布不排除從外部尋找新任首席執(zhí)行官的可能性,這兩大令人吃驚的事實(shí)都意味著英特爾董事會(huì)的想法可能已經(jīng)發(fā)生了變化,覺(jué)得可能是時(shí)候從外部引入新鮮血液了。
布魯克伍德的解讀是:“這兩件事情說(shuō)明,董事會(huì)這一次是真的擔(dān)心了。”
英特爾現(xiàn)在正處于一個(gè)至關(guān)重要的時(shí)刻,他們的核心市場(chǎng),即個(gè)人電腦市場(chǎng)正經(jīng)受著諸如智能手機(jī)和平板電腦等新起的移動(dòng)設(shè)備的重大沖擊。迄今為止,英特爾在智能手機(jī)市場(chǎng)上還說(shuō)不上有什么像樣的進(jìn)展,在那里,占據(jù)統(tǒng)治地位的處理器都是以ARM Holdings Plc。(ARMH)的設(shè)計(jì)為藍(lán)本。
“可以說(shuō),英特爾現(xiàn)在所遭遇的嚴(yán)酷挑戰(zhàn),后個(gè)人電腦時(shí)代的困境,正種因于他們首席執(zhí)行官過(guò)去八年的工作之中。”Piper Jaffray分析師理查德(Gus Richard)在周一的一份研究報(bào)告當(dāng)中寫道,“伴隨個(gè)人電腦市場(chǎng)的步履愈來(lái)愈艱難,英特爾只能轉(zhuǎn)向移動(dòng)的方向,而且制造部門也面對(duì)著愈來(lái)愈大的壓力。”
理查德補(bǔ)充說(shuō),英特爾到也沒(méi)有在移動(dòng)領(lǐng)域取得什么像樣的成功,而他們?yōu)槠渌炯庸ば酒膬r(jià)格比起全球大的芯片制造商之一臺(tái)積電要足足高出三倍。
布魯克伍德表示,英特爾內(nèi)部其實(shí)有足夠的候選人,這次的晉級(jí)是個(gè)明確的信號(hào),告訴這些人他們?cè)诒豢紤]之列。可是,英特爾或許真的需要一個(gè)非凡的,能夠帶來(lái)天翻地覆變化的人,這個(gè)人必須能夠以全新的,高度客觀的眼光來(lái)審視公司的一切,這是那些長(zhǎng)期在公司任職的人們很難做到的。比如說(shuō),歐德寧在英特爾服務(wù)已經(jīng)近四十年了,F(xiàn)在還不清楚英特爾董事會(huì)所謂的外部,是指半導(dǎo)體行業(yè),還是指更廣大的整個(gè)科技行業(yè)。
外部人選入主一家科技公司并獲得成功,這樣的情況并不多見,但例子也有幾個(gè),比如當(dāng)初RJR Nabisco的郭士納(Louis Gerstner)擔(dān)任了IBM(IBM)首席執(zhí)行官,是非常的故事。IBM在郭士納的帶領(lǐng)下獲得了成功,但是該公司現(xiàn)在又回歸傳統(tǒng)路線,重新從公司內(nèi)部提拔首席執(zhí)行官了。
“他們是否真的需要做出這么大的動(dòng)作,我很難判斷。”布魯克伍德分析道,“只是,眾所周知,這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在正經(jīng)歷著變革。因此,他們需要了解變革,并且能夠因應(yīng)變革趨勢(shì),讓英特爾向著正確的,利用變革獲利的方向前進(jìn)的人選。”
一些跡象顯示,外部人士入主的可能性是很大的,但是現(xiàn)在要下結(jié)論還為時(shí)過(guò)早,盡管華爾街上也頗有一些人持此種觀點(diǎn)。
“我們更加相信,英特爾將從外部尋找首席執(zhí)行官。”Raymond James分析師莫塞斯曼(Hans Mosesmann)在研究報(bào)告中表示,這樣的尋找“不會(huì)是沒(méi)有意義的”。
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