這幾年有很多新的測試同學(xué)入行，這里簡單分享下我測試之初的體會。希望能給大家有所啟示。

　　N年以前，TB做架構(gòu)調(diào)整，由于沒有功能測試人員，臨危受命，要把當(dāng)初整個TB的所有功能測試一遍。當(dāng)初的TB中拍賣功能是重要也是復(fù)雜的，根據(jù)時間和優(yōu)先級，當(dāng)然在上面投入了很多的精力。還記得有一次一個bug，整個晚上都與架構(gòu)師PK拍賣的邏輯。在這樣的投入下，顯而易見，上線后拍賣一點問題都沒出現(xiàn)。

　　但我一直記得，當(dāng)時還有一個同樣有復(fù)雜邏輯的評價功能，客觀因為deadline的問題，主觀因為精力有限，我實在懶得搞清楚業(yè)務(wù)邏輯，因此沒在上面花費太多時間和精力。上線后，該功能bug不斷。開發(fā)人員從上海趕回杭州整整修復(fù)了一個月，才把評價功能基本搞定。現(xiàn)在想想還覺得挺愧疚的。

　　總結(jié)：質(zhì)量取決于你的選擇。

　　N-x年前，忘了是后臺還是支付寶的什么產(chǎn)品，碰到了與拍賣和評價同樣的問題。有幾個很復(fù)雜邏輯的業(yè)務(wù)要測試。當(dāng)初的愧疚讓我覺得不能逃避即便優(yōu)先級不高的功能點。花了些時間去了解這些業(yè)務(wù)和理解實現(xiàn)的邏輯。深入后發(fā)現(xiàn)沒有我想象得那么困難，保證質(zhì)量的事也順理成章了。

　　總結(jié)：只要肯投入，事情真的沒那么難。

　　N-y年前，看到一句話，印象深刻：“一個的測試工程師不是說你發(fā)現(xiàn)了多少bug，而是在于有多少bug被修復(fù)！币虼，在平日的測試工作中會給人造成比較強勢的誤解。記得有一次，一個開發(fā)pk不過我，說了一句：“你說怎么改怎么改吧！蔽一貜(fù)他：“我不要你的手來改，而要你的心來改！碑(dāng)時不清楚他的心是否改了。但隨著后來合作得多了，我們之間的PK變得少了。質(zhì)量的提升過程越來越順暢。

　　總結(jié)：要讓質(zhì)量好，強勢是表象，信任才是內(nèi)在。

　　N-z年前，隨著測試工作越做越多，快速發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)缺陷的能力也越來越強。而且發(fā)現(xiàn)以前心目中的偶像的產(chǎn)出其實也沒有以前認(rèn)為的質(zhì)量那么好。但偶像們技術(shù)的全面性，工作的踏實性，學(xué)習(xí)的刻苦性等的人格品質(zhì)還是讓我覺得他們是偶像。而那些小菜鳥們也逐日的快速成長，他們工作其實也是非常得努力，學(xué)習(xí)也是非常得刻苦，而技術(shù)也是逐漸變得全面。欣賞他們。

　　網(wǎng)上談到測試工程師素質(zhì)時都會有那么幾點：溝通能力、移情能力、懷疑精神、外交能力等等啥的。其實總結(jié)起來一句話：你要相信開發(fā)的人品，但不要相信他的作品。