年輕的技術(shù)開(kāi)發(fā)者職一兩年后，往往會(huì)面臨職業(yè)生涯的第一個(gè)困境：每天按部班地生活，升遷機(jī)會(huì)似乎不大，未來(lái)顯得十分渺！@該如何應(yīng)對(duì)？來(lái)自酷寶信息技術(shù)（上海）有限公司的項(xiàng)目總監(jiān)余波將為大家指點(diǎn)迷津。

　　記者：您是怎么看待技術(shù)人員普遍面臨的職業(yè)迷茫問(wèn)題？

　　余波：在我的印象當(dāng)中，工作兩三年的技術(shù)人員，是容易遭遇職業(yè)迷茫的。這個(gè)時(shí)候的技術(shù)人員，在專業(yè)上有了一些基礎(chǔ)，在業(yè)務(wù)上也有了一定的經(jīng)驗(yàn)，處理日常工作對(duì)他來(lái)講是小菜一碟，所以日子過(guò)得比較舒服。然而一個(gè)人舒服的時(shí)候往往也是其成長(zhǎng)慢的時(shí)候，對(duì)于一個(gè)有上進(jìn)心的技術(shù)人員來(lái)講，他感受到的可能不是舒服了，而是沮喪。這可能是技術(shù)人員在職業(yè)發(fā)展上遭遇的第一個(gè)瓶頸，這個(gè)時(shí)候人很浮躁，對(duì)工作失去熱情，接著是產(chǎn)生跳槽之心。槽是跳了，沒(méi)想到半年之后又出現(xiàn)同樣的狀況。我不反對(duì)跳槽，但反對(duì)盲目的跳槽，如果問(wèn)題在自己身上，換公司是解決不了問(wèn)題的??跳槽應(yīng)該在職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。

　　記者：為什么職業(yè)規(guī)劃很重要？

　　余波：因?yàn)閷?duì)于一艘沒(méi)有方向的船來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。同樣，對(duì)于一個(gè)職業(yè)上沒(méi)有方向的人來(lái)說(shuō)，他成了無(wú)頭蒼蠅了，而職業(yè)規(guī)劃有助于這個(gè)問(wèn)題的解決。一個(gè)人有明確的職業(yè)規(guī)劃，會(huì)非常清楚自己想要什么，能夠?qū)Ｗ⒂谌绾卧诂F(xiàn)有平臺(tái)上發(fā)展自己，也不再會(huì)因?yàn)槁殘?chǎng)上的一些爛事暴跳如雷了，因?yàn)槟菢訉?shí)在是浪費(fèi)感情，還不如抓緊時(shí)間多獲得些成長(zhǎng)，這相當(dāng)于獲得了一種天然的免疫能力，這應(yīng)該傳說(shuō)中的鈍感力。

　　記者：技術(shù)人員該如何選擇合適的發(fā)展方向？

　　余波：對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，典型的發(fā)展方向有兩個(gè)：技術(shù)路線和管理路線。前者是從工程師到科學(xué)家，是在專業(yè)上發(fā)展，后者是從工程師到CTO，是在管理上發(fā)展。具體的發(fā)展線路，各個(gè)企業(yè)大同小異。不管是技術(shù)線還是管理線，共同的要求是先把自己變成一位的工程師，為什么呢？做好工程師的過(guò)程，是尋找合適參照系的過(guò)程??我們需要兩三年的時(shí)間，了解目標(biāo)崗位，更重要的是可以了解自己，慢慢體會(huì)到自己的優(yōu)劣和愛(ài)好，然后再去做規(guī)劃，比較切合實(shí)際了。其次，如果工程師這樣的角色都做不好，那即使你想“往上爬”，恐怕也拿不到資源。那我們?nèi)绾芜x擇呢？直接的建議是，對(duì)“人”的興趣多一點(diǎn)的，喜歡與人打交道，對(duì)人與人之間的關(guān)系有較高敏感度的，可以優(yōu)先選擇管理路線，反之可以選擇技術(shù)路線發(fā)展。注意，不管是什么崗位，都沒(méi)有辦法避免和人打交道，從這個(gè)意義上講，不管喜歡不喜歡，都應(yīng)該積極地去拓展自己的人際能力。

　　記者：技術(shù)人員面臨迷惘時(shí)，哪些途徑更有利于自己擺脫困境？

　　余波：首先，有可能幫上忙的應(yīng)該是直接上司。直接上司是了解你情況的人，他對(duì)你的職業(yè)發(fā)展會(huì)有比較全面的認(rèn)知，通常能夠給出切合實(shí)際的建議。當(dāng)然，這里有一個(gè)心理障礙要克服，是害怕面對(duì)上司，覺(jué)得說(shuō)出迷茫會(huì)影響自己在上司心目中的形象之類。我的看法是，幫助下屬成長(zhǎng)是每一個(gè)上司應(yīng)盡的責(zé)任，如果一個(gè)上司，因?yàn)槟阏f(shuō)出自己的迷茫，而對(duì)你“另眼相看”，那這樣的上司是不合格的，你可以考慮申請(qǐng)內(nèi)部輪崗，或者直接跳槽。

　　其次，是找同行請(qǐng)教。這個(gè)人，好要比自己早工作三五年（如果只是早一兩年，他自己可能都還鬧不清楚），因?yàn)闆](méi)有利益上的相關(guān)性，可能溝通時(shí)會(huì)更通達(dá)一些。

　　后，凡事靠自己。處于職業(yè)迷茫是痛苦的，消除迷茫可能更加痛苦，這種更加強(qiáng)烈的痛苦是必須自己去承受的，這需要勇氣和決心。我見(jiàn)過(guò)很多人都是說(shuō)說(shuō)而已，我明明給他講了好幾個(gè)具體的做法，他仍是不作為。這種人是缺少自律的，是不愿意為自己的成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任的，那么神仙也救不了他。