在幾家外企的測(cè)試?yán)砟顜?dòng)下，軟件測(cè)試，一夜之間突然變成了個(gè)香餑餑。但在許多中國的軟件企業(yè)里，測(cè)試工作，似乎仍遭遇著某些尷尬。

我1997年畢業(yè)后在XX研究院測(cè)試中心工作了三年，2000年轉(zhuǎn)崗，至今仍不斷地關(guān)注著測(cè)試的發(fā)展。但冷眼觀潮，8年過去了，遺憾的是改進(jìn)甚微。所謂的尷尬，我所言也難免偏頗，但卻是有過切膚之痛的親身體會(huì)。

一、自卑的尷尬

"國軟"測(cè)試門檻進(jìn)入低，這不多舉例。

既然門檻低，暗示了你水平有限。所以，包括測(cè)試人員本身，在潛意識(shí)里，也總覺得低研發(fā)一等。所以，測(cè)試人員或多或少都有一種自卑感。這種自卑感還源自于：工作的單調(diào)和枯燥乏味、缺少成感、缺乏激情。有工作熱情的，有生活壓力的，只好拼命地找bug，用自殘式的苦中作樂來抵消這種尷尬;用對(duì)產(chǎn)品的高度負(fù)責(zé)和對(duì)工作的執(zhí)著來掩飾內(nèi)心的自卑。

也因此，在同單位中，很少有主動(dòng)從研發(fā)轉(zhuǎn)崗去做測(cè)試的，哪怕是可編碼的自動(dòng)測(cè)試。

二、職業(yè)發(fā)展的尷尬

"國軟"研發(fā)投入成本不比"外軟"，測(cè)試人手較少，有的研發(fā)測(cè)試人員比例能高達(dá)8：1甚至10：1，人手嚴(yán)重不足，卻經(jīng)常性的一人同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目。壓力大，工作緊張，經(jīng)常性地加班加點(diǎn)，并不象某人的輕松一句--"2年都干什么了?除了工作是玩嗎?"

想學(xué)習(xí)?好呀，鼓勵(lì)!可惜只是口頭上的。測(cè)試，才是你的本職工作!我曾遭遇這樣的尷尬：工作之余，翻開書看一看(那時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還很弱)，或許被打了小報(bào)告，老板立馬過來警告："XXX啊，你不能這樣啊!大家都在看著你呢。"不是不想，而是不能。可惜的三年吶，荒廢了三年!

我所目睹測(cè)試人員的發(fā)展，也很尷尬。

有想法的，找機(jī)會(huì)脫離技術(shù)去做管理;有的借測(cè)試和品質(zhì)保證過程管理千絲萬縷的關(guān)系，專職去做質(zhì)量經(jīng)理;有技術(shù)根基且不愿被埋沒的選擇去做研發(fā);還有的去做了技術(shù)服務(wù)(總比測(cè)試多拿些出差補(bǔ)助);口才好、善交際的去做了產(chǎn)品經(jīng)理......而一直通過測(cè)試技術(shù)獲得發(fā)展的，有，但屈指可數(shù)。令人欣喜的是，有過測(cè)試經(jīng)驗(yàn)的人員轉(zhuǎn)崗到其他技術(shù)崗位后，由于受測(cè)試思維影響，還是很容易做出成績的。

三、自動(dòng)測(cè)試的尷尬

XX公司在1998年引進(jìn)了自動(dòng)化測(cè)試?yán)砟，并豪氣萬丈地想在2000年覆蓋所有產(chǎn)品大部分模塊，結(jié)局是慘敗。曾以雙倍于普通測(cè)試人員的薪水招聘專職來做自動(dòng)化研究，然而寄予的希望太大，收獲的失望也太大。研究的結(jié)果，僅是選擇了幾種可以錄制、回放的測(cè)試工具而已。公用測(cè)試工具的局限性大，效果也有限。而自主開發(fā)的測(cè)試工具，沒有。

這是自動(dòng)測(cè)試的尷尬。