項目管理一般的場景分析,需求管理的難點在哪里?
發(fā)布時間:2022-08-02
1.需求管理本身,因為項目的特點是漸進明晰,不確定性是貫穿整個周期,而需求是源頭,一旦源頭有問題,對整個項目全流程都有很大的影響。
2.需求管理背后,需求輸出、實現(xiàn)、交付、完成,都是由人來參與的,有人參與的地方,人的復(fù)雜性,就使得整個鏈路都不會太簡單。比如對需求方期望的真正理解、對老板變更預(yù)期的理解、對團隊執(zhí)行過程中的跟進與監(jiān)控、還有團隊執(zhí)行的滿意度。
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