1.需求準(zhǔn)入和傳遞。需求已簽字和所有參與該版本的測試、開發(fā)及其他相關(guān)人員斗毆參與了需求傳遞。
2.代碼檢視。首先確保檢視人員，通常是項目組的核心骨干，熟悉業(yè)務(wù)特性和代碼框架。安排檢視活動時間，有些項目組會忽略這個活動。
3.代碼工具掃描。確保項目組規(guī)定的代碼掃描工具完成，并提供掃描報告，要求掃描結(jié)果通過。
4.測試分層出入口條件。嚴守各個環(huán)節(jié)的出入口條件。測試分層包括UT/IT/MST/BBIT/SDV/SIT/SVT等等，通常不會分的這么細，根據(jù)自己項目情況進行變更。確保各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、測試對象都已達到出口準(zhǔn)則。
5.測試用例評審。確保核心人員參與，特別是SE、開發(fā)Leader、測試Leader以及核心人員、版本維護人員等。
6.測試策略和測試計劃評審。核心人員必須參與評審，包括pm、開發(fā)Leader、測試Leader及相關(guān)人員等。
7.測試報告評審。測試報告評審?fù)ǔ６加幸?guī)定的人員參與。希望到這一步驟時在任何人提出質(zhì)疑時都可以準(zhǔn)確答復(fù)質(zhì)疑。
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