?。?)項(xiàng)目范圍規(guī)劃。包括給出項(xiàng)目背景描述、項(xiàng)目目標(biāo)描述,對(duì)項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解(WBS)。制訂里程碑計(jì)劃和工作責(zé)任分配矩陣。
?。?)編制項(xiàng)目工作計(jì)劃。項(xiàng)目工作計(jì)劃編制要依據(jù)合同對(duì)工期的約定和要求、里程碑計(jì)劃、WBS,參照公司類似項(xiàng)目的歷史信息和項(xiàng)目?jī)?nèi)外部條件,各種資源狀況等內(nèi)容,編制項(xiàng)目工作計(jì)劃,常用的技術(shù)方法是PERT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、甘特圖法。具體包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目人力資源計(jì)劃、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、質(zhì)m控制計(jì)劃、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和方案評(píng)估計(jì)劃。
?。?)設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)方案。包括項(xiàng)目技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案、項(xiàng)目開發(fā)方案和項(xiàng)目測(cè)試方案。
?。?)確定信息溝通與披露渠道。確認(rèn)項(xiàng)目溝通的渠道和方式,建立項(xiàng)目信息披露機(jī)制。
?。?)項(xiàng)目信息管理。通過(guò)專用的項(xiàng)目管理軟件為項(xiàng)目編號(hào)建立信息檔案,詳細(xì)記載項(xiàng)目生命周期中每一個(gè)階段產(chǎn)生的項(xiàng)目信息資料,要求項(xiàng)目組隨時(shí)提交項(xiàng)目信息,逐步建成一個(gè)項(xiàng)目信息管理知識(shí)庫(kù)。
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