1) 計(jì)算每個(gè)月(時(shí)間粒度可因項(xiàng)目而異)的計(jì)劃積分
由計(jì)劃圖中各項(xiàng)任務(wù)的工作量及其工期和項(xiàng)目的總工作量可計(jì)算出每個(gè)月的計(jì)劃
積分,計(jì)算公式如下:
某月的計(jì)劃積分 = (該月計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)的工作量之和 / 項(xiàng)目的總工作量)* 100
例如本例,在5月份,有兩項(xiàng)工作:部分的需求和部分的設(shè)計(jì)工作,所以
5月份的積分 = (用于做需求的工作 + 用于做設(shè)計(jì)的工作)/ 100 * 100
= (2 * 18 + 3 * 31)/ 7 = 18.4
工作量的單位是人-周,每周7天
2) 計(jì)算每個(gè)月的計(jì)劃累計(jì)積分
某月的計(jì)劃累計(jì)積分 = 該月上個(gè)月的計(jì)劃累計(jì)積分 + 該月的計(jì)劃積分
不言而喻,第一個(gè)月的計(jì)劃累計(jì)積分等于它當(dāng)月的計(jì)劃積分。
例如本例,5月份的計(jì)劃累計(jì)積分 = 4月份的計(jì)劃累計(jì)積分 + 5月份的計(jì)劃積分
= 14.6 + 18.4 = 33
在圖2的下方列出了項(xiàng)目EXP各個(gè)月份的計(jì)劃積分和計(jì)劃累計(jì)積分。
3、 進(jìn)度狀態(tài)圖
狀態(tài)是特定時(shí)刻的狀況,所以,計(jì)劃進(jìn)度狀態(tài)圖是項(xiàng)目在某個(gè)特定時(shí)間(即檢查點(diǎn),如
里程碑、月底、等)計(jì)劃執(zhí)行的狀況圖。圖2是項(xiàng)目EXP在6月底的進(jìn)度狀態(tài)圖。
1) 估算各項(xiàng)任務(wù)實(shí)際完成的工作量
估算各項(xiàng)任務(wù)到給定時(shí)刻實(shí)際已完成的工作量并在進(jìn)度狀態(tài)圖中標(biāo)示(在計(jì)劃工期
杠的下面畫杠。如果由于時(shí)間粒度原因在進(jìn)度狀態(tài)圖上不能足夠精確地標(biāo)示出任務(wù)已完成的工作量,那么需要將任務(wù)做進(jìn)一步的分解,這將在后面討論)。在本例中,項(xiàng)目到6月底完成了規(guī)劃任務(wù),但需求、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)任務(wù)都未完成計(jì)劃,如圖2所示。
2) 計(jì)算實(shí)際完成積分
計(jì)算在給定時(shí)間以前每個(gè)月的實(shí)際完成積分,方法與計(jì)算月的計(jì)劃積分一樣,即
當(dāng)月完成積分 = (該月實(shí)際完成的各項(xiàng)任務(wù)的工作量之和 / 項(xiàng)目的總工作量)* 100
月 份
任務(wù)-人 3 4 5
6
7 8 9 10 11 12 工作量
(人-周)
規(guī)劃-1 3.1 4.4 4
需求-2 3.28 5.18 15
設(shè)計(jì)-3 5.1 6.16 20
實(shí)現(xiàn)-3 6.5 7.21 20
測(cè)試-2 7.10 10.22 30
文檔-2 10.15 10.26 3
培訓(xùn)-1 10.29 11.11 2
交付-2 11.15 12.2 5
總結(jié) 12.15 1
當(dāng)月計(jì)劃積分 5.6 9 18.4 18 15.2 8.8 8.8 10 4.6 1.6 100
計(jì)劃累計(jì)積分 5.6 14.6 33 51 66.2 75 83.8 93.8 98.4 100
實(shí)際完成積分 5.6 9 16.4 10
累計(jì)完成積分 5.6 14.6 31 41
圖2 六月底進(jìn)度狀態(tài)圖
3) 計(jì)算實(shí)際完成累計(jì)積分
當(dāng)月的累計(jì)完成積分 = 該月上個(gè)月的累計(jì)完成積分 + 該月的實(shí)際完成積分
項(xiàng)目EXP的這兩項(xiàng)積分分別列出在圖2的后兩行中。
4、 進(jìn)度狀態(tài)分析
1) 進(jìn)度狀態(tài)分析圖
進(jìn)度狀態(tài)分析圖是將項(xiàng)目在給定時(shí)間實(shí)際完成任務(wù)的狀況和原來計(jì)劃作比較,并用
圖形表示之。進(jìn)度狀態(tài)分析圖是以X軸作時(shí)間軸,Y軸作積分軸畫出的計(jì)劃積分和實(shí)際完成積分的兩條折線。項(xiàng)目EXP在6月底的進(jìn)度狀態(tài)分析圖如圖3所示。
2) 進(jìn)度狀態(tài)分析
進(jìn)度狀態(tài)分析要回答如下的問題:
1/ 當(dāng)前計(jì)劃是拖延了還是超前了?拖延/超前了多少?
2/ 若繼續(xù)按當(dāng)前的工作效率工作,那么完成整個(gè)項(xiàng)目還需多長(zhǎng)時(shí)間?
3/ 若要按原計(jì)劃完成項(xiàng)目,需采取什么措施?