退出準則

　　標準討論到，在項目進度不同階段進行技術評審，以確保項目能夠滿足所有退出準則十分重要。IEEE1220提供的退出準則這一概念，十分有助于項目。以下是部分用于初步設計評審的退出準則：

· 優(yōu)先完成對子系統(tǒng)的評審
· 確定系統(tǒng)總體設計到詳細設計整個過程是否滿足系統(tǒng)基線
· 將過高的風險程度降低至可接受范圍之內
· 排除所有與系統(tǒng)、產品和項目生命周期流程有關的問題

　　以上退出準則應作為系統(tǒng)工程開發(fā)計劃或其它技術性計劃的組成部分進行定義。項目經理應對計劃進行評審，并退出準則的有效性和完整性達成一致。

系統(tǒng)工程工作產品

系統(tǒng)工程流程中會產生若干重要產品， 它們應歸入整個計劃，并通過掙值進行度量，IEEE1220 的產品包括：

· 項目需求基線
· 通過驗證的需求基線
· 功能實現結構
· 經過驗證的功能實現結構
· 物理實現結構
· 經過驗證的物理實現結構

　　這些系統(tǒng)工程產品應被列入主進度計劃，并通過工作包輸出。下面對能力成熟度整合模型的討論中還會工作產品進行補充介紹。

技術績效度量

　　對項目定義技術績效度量并進行評判，用以評定某一系統(tǒng)對性能需求的實現情況。技術績效度量使用來自于工程度量、測試、或原型的實際或者預測數據。以下是軟件密集型項目開發(fā)中與軟件和計算機硬件有關的技術績效度量：

· 程序輸出量
· 反應時間
· 容量
· 電能消量

IEEE 1220和EIA 632均給出了技術績效度量的計劃和度量（表2）指導和有關于技術績效度量與掙值管理整合的指導。

表2：技術績效度量的計劃和度量
IEEE 1220: 6.8.1.5，基于效績的進度度量
技術績效度量是實現對技術進展進行漸進性評定的關鍵。
·按照已確定的日期跟蹤：
– 對進度進行檢查
– 實現與計劃是否完全滿足
·對需求的滿足情況進行評估
EIA-632: 術語表
基于當前評估的，終系統(tǒng)的關鍵技術性參數預測
計劃價值狀況顯示分時段的業(yè)績狀況。
·目前的項目績效
·技術里程碑，此時應提交技術績效度量評估報告。

總結

　　量化的項目管理和有效使用掙值管理的項目計劃將會大大增加實現項目成本，進度以及技術目標的理想結果的可能性。為了能夠使用掙值管理創(chuàng)造更多的管理價值，任何組織都應使用系統(tǒng)工程和項目管理的標準和功能模型為實施或改善掙值管理流程的架構。改進的掙值管理系統(tǒng)，應考慮項目需求，并且指明對于項目開展中成本、技術和進度績效的有效的度量。

參考文獻：
American National Standards Institute/EIA， Earned Value Management Systems (ANSI/EIA-748-A-1998， reaffirmed August 28， 2002).
IEEE， Standard for Application and Management of the Systems Engineering Process， IEEE 1220-1998
EIA， Processes for Engineering a Systems， EIA 632
Project Management Institute， A Guide to the Project Management Body of Knowledge 2000 Ed. (ANSI/PMI 99-001-2000)