軟件工程中，涉及如下主要階段：立項、需求、設(shè)計、編碼開發(fā)、測試、發(fā)布、培訓(xùn)上線維護等，其中，編碼開發(fā)如同整座軟件大樓的磚瓦用料，將直接影響產(chǎn)品的功用、質(zhì)量、性能。

  編碼開發(fā)過程中，往往是多人參與，團隊作戰(zhàn)，每個人的風(fēng)格和技術(shù)水平不一，為規(guī)范作業(yè)，產(chǎn)生了編碼規(guī)范，但規(guī)范往往比較缺少強制性，且不能從本質(zhì)上使每個技術(shù)水平不一的各成員，其在項目中的編碼水平保持在同一水準。
一般現(xiàn)用模式：

  為使整個團隊的編碼水平在一個集體智慧的高水平，可以嘗試采用編碼負責(zé)人及標準代碼庫的機制。

  編碼負責(zé)人機制及標準代碼庫的主要目的：

  利用團隊高的集體智慧，共同鍛造統(tǒng)一的優(yōu)質(zhì)代碼和實現(xiàn)，形成標準代碼庫，約束團隊成員，在項目編碼過程中，只使用已經(jīng)過“曝光公開”的統(tǒng)一的代碼和技術(shù)實現(xiàn)，不使用自己所未經(jīng)審驗的未經(jīng)集體認可的“暗處理”，使整個項目的編碼質(zhì)量，從一開始的用料保證代碼的統(tǒng)一性以及終實現(xiàn)的高質(zhì)量。

  其具體運作中，團隊的角色架構(gòu)示例如下

  采用編碼負責(zé)人及標準代碼庫機制后的模式：

  通過編碼負責(zé)人及標準代碼庫機制，相當于每個開發(fā)人員都在使用集體優(yōu)的處理方式和統(tǒng)一的代碼在進行協(xié)作開發(fā)，相當于每個人都與“集體高智慧”一起“結(jié)對編程”，隨著不斷的重復(fù)編碼，使標準代碼庫中的代碼愈發(fā)精煉，實用，好用！通過標準代碼庫，細化項目開發(fā)中所用時間，為后續(xù)項目時程提供參考。

該機制的運作可分如下步驟：
項目編碼前：

  1、 項目組公推一個技術(shù)水平較高的成員，做為本次項目的編碼負責(zé)人；

  2、 編碼負責(zé)人及項目組，列舉本次項目開發(fā)所用的技術(shù)點，共同統(tǒng)一出一個標準的處理代碼示例；(可參照公司的編碼規(guī)范、標準代碼庫、以及之前的標準代碼)
項目編碼開始：

  1、 項目組所有成員，依照本項目的標準代碼和實現(xiàn)，進行功能開發(fā)；

  2、 編碼負責(zé)人可以不定期抽查編碼是否與項目標準代碼相一致；

  3、 項目組如果有成員遇到要使用目前項目標準代碼所沒有新的技術(shù)實現(xiàn)，必須先告知編碼負責(zé)人，必要時團隊一起定奪；

  4、 項目組成員如果遇到比較復(fù)雜的邏輯處理，需要將該實現(xiàn)的具體思路，簡要文檔化，并交由編碼負責(zé)人幫忙審核；

  5、 編碼負責(zé)人以自己的高水準，參與及指導(dǎo)項目的實際編碼開發(fā)；

  6、 編碼負責(zé)人需要負責(zé)掃清本次項目開發(fā)中的技術(shù)障礙；

  7、 編碼負責(zé)人可以不定期和公司其他項目組進行技術(shù)互訪，使團隊的水平與公司的高水平保持一致；

  8、 編碼負責(zé)人對項目開發(fā)過程中的新進員工，進行編碼指引；

  9、 整理相應(yīng)功能處理所需時程，為后續(xù)項目開發(fā)做評估依據(jù)；
項目編碼結(jié)束：

  1、 編碼負責(zé)人帶領(lǐng)團隊成員，在編碼層次進行項目總結(jié)，充實項目的標準代碼實現(xiàn)庫，以使團隊的開發(fā)水平，得到技術(shù)提升；
后續(xù)項目：

  1、依據(jù)之前的代碼庫進行功能分解，以及時程評估依據(jù)；項目開發(fā)所涉及的需求、時程、質(zhì)量，其需求需要提取，其實現(xiàn)架構(gòu)需要設(shè)計，通過編碼負責(zé)人以及標準代碼庫機制，可以為時程評估提供較為準確的依據(jù)，以及為質(zhì)量提供統(tǒng)一的保證。通過不斷的標準代碼庫積累，將優(yōu)化團隊整體作戰(zhàn)能力，而且可以提升每個團隊參與人員的編碼水平，與簡單的組件或控件相比，標準代碼庫有著更強的約束力和適應(yīng)力，對于團隊及公司的成長，可以嘗試編碼負責(zé)人及標準代碼庫機制，作為軟件開發(fā)工廠化、軟件產(chǎn)品質(zhì)量化在軟件編碼開發(fā)環(huán)節(jié)的一種強有力支撐；

  [實戰(zhàn)出真知，希望軟件項目開發(fā)中的編碼負責(zé)人及標準代碼庫機制，能為我們的團隊在開發(fā)速度、質(zhì)量、技能水平上帶來新的提升也歡迎各位開發(fā)戰(zhàn)線的同仁，總結(jié)實用戰(zhàn)術(shù)
據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料：

 戰(zhàn)國名將中，魏國吳起、龐涓，齊國孫臏，燕國樂毅，無不是先拜師修習(xí)，成為兵家名士后，前往心儀的“拜將”，希望得到英明君主的賞識——這是戰(zhàn)國良好的雙向選擇人才的氛圍，所謂“百家爭鳴，擇優(yōu)而適”。而這些“名將”大多在退隱或失勢后著書立說，要把自己的兵家理論與實踐流傳后世。 　　戰(zhàn)國四大名將——白起、王翦、廉頗、李牧，則都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的兵家學(xué)習(xí)，是純粹的“行伍出身”，從小兵開始，在殺戮與拼殺中憑借戰(zhàn)功名留后世。 也希望諸位奮戰(zhàn)在一線的編碼人員、項目管理人員，能夠多總結(jié)，多分享，從“行伍出身”，探索和成自己的名將之路]